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為持續(xù)提升中高層干部的領(lǐng)導(dǎo)力，支持永能控股持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成，集團(tuán)于2024年4月-7月開展永能中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升研修班項(xiàng)目課程。通過團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)管理、戰(zhàn)略賦能三大課程，讓參與課程學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)能有更進(jìn)一步提升。本次第三期戰(zhàn)略賦能課程于7月5日-7月6日順利開展，丁曉劍老師帶來《差異化定位-從戰(zhàn)略與執(zhí)行共創(chuàng)營》課程，共計(jì)23名學(xué)員參與課程。

此次培訓(xùn)邀請到了業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略專家專家丁曉劍老師進(jìn)行授課。丁老師擁有二十年管理咨詢及高層授課經(jīng)驗(yàn)，曾為眾多知名企業(yè)提供專業(yè)指導(dǎo)。本次課程采用工作坊共創(chuàng)和小組積分PK機(jī)制，各小組結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，積極參與，討論共創(chuàng)，*終通過小組互評形式進(jìn)行得分。

課程中，丁老師將戰(zhàn)略的基礎(chǔ)、定位、轉(zhuǎn)型、洞察、解碼、執(zhí)行六大模塊進(jìn)行講解，通過深入淺出的講解，將復(fù)雜的理論知識轉(zhuǎn)化為生動易懂的實(shí)例，運(yùn)用理論與業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合的共創(chuàng)模式，為后續(xù)的戰(zhàn)略落地奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

本期課程為永能中高層領(lǐng)導(dǎo)提升研修班結(jié)業(yè)課程，在本次培訓(xùn)項(xiàng)目的*后階段，各組代表將三期課程收獲進(jìn)行總結(jié)分享，歷時(shí)3個(gè)月的提升課程，大家收獲頗多。

第三期通過轉(zhuǎn)負(fù)為正積分形式進(jìn)行小組排名，通過兩天的課堂互動、共創(chuàng)互評，第四組超越組以46分的得分優(yōu)勢，排名**。

此次除有單場培訓(xùn)得分*高的**小組外，三期課程總排分**的小組將獲得*終“**小組”稱號，本次永能領(lǐng)導(dǎo)力提升研修班*終**小組為第三組三花組，三花組以137分的總成績獲得*終**小組的稱號，由曹總為第三組的小組成員送上禮品。

本次永能中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升研修班三期課程圓滿成功，在課程*后，曹總表示經(jīng)過三個(gè)月的課程學(xué)習(xí)，各團(tuán)隊(duì)都有顯著的提升，各團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)步很快，但公司要走得更遠(yuǎn)離不開各位管理干部的堅(jiān)持學(xué)習(xí)提升，未來永能的學(xué)習(xí)活動將常態(tài)化，未來集團(tuán)也會持續(xù)加大力度做學(xué)習(xí)，一起向著向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)！